课程背景:
管理大师 Warren Bennis说过:“做领导者和做你自己是同义词;听起来似乎很简单、但其实也很困难”。
如何在步调快速、不断改变的商业环境中,成为好的领导者,不论是哪一类型或产业,领导者除了本身的专业受到肯定之外,另一个重要任务就是“带人与培养人才”,能适才适所,带领团队达成目标;本课程特别为领导者而设计,专注于“领导力的提升”,发挥个人影响力、创造团队的多赢,同时透过换位思考,运用更多元的沟通方法,用行动来激励团队成员更有担当、更有信心、成为更好的团队伙伴。
如果您希望能成为更好的领导者,能拥有带人带心的能力,带领团队突破,我们邀请您参加“核心领导力班”课程。
课程介绍:
本课程特别为领导者而设计,专注于“领导力的提升”,发挥个人影响力、创造团队的多赢,运用更多元的沟通方法,用行动来激励团队成员更有担当、更有信心、成为更好的团队伙伴。
课程内容:
1、
A 建立领导团队成功基础
● 了解建立信任与团队改变的关联性
● 学习创造卓越绩效的五大动力
● 订立调整领导人的惯性与态度的行动计划
B 以人为中心的领导
● 建立领导人良好第一印象
● 了解对他人感兴趣是建立以人为中心领导力的关键
● 展现关注他人的领导魅力
C 强化信任的领导力
● 了解“领导力金字塔”
● 学习建立信任的领导力的原则
● 找出工作生活中可建立和强化信任的机会
D 自我领导,了解自己与他人
● 学习用亲身经验深入了解自己与团队
● 建立分享的企业文化
● 提升了解团队成员的领导力
● 创造良好沟通氛围,提升聆听能力
2、
A 建立信任并激励团队
● 运用原则建立信任以改善互动成效
● 察觉建立信任可帮助我们实现个人及团队目标
● 简洁有力的激励部属采取行动
B 影响他人扩大领导力
● 学习赢得他人由衷合作原则
● 赢得合作而非命令
● 发掘与他人达成共识的力量
C 有效处理冲突
● 练习在即席状况下组织思维的方法
● 了解如何用证据支持我们的不同意见
● 运用正确流程来有效处理团队成员的不同意见,以化解冲突,达成共识
D 坚定有力地传递领导信念
● 展现更多的领导人勇气、自信
● 体会领导人的自信和勇气是带领团队突破的关键
● 培养领导人坚定表达信念及价值观的能力
3、
A 赢得由衷合作的领导力
● 藉信任和尊重影响他人
● 学习创造“多赢”的合作关系
● 打破本位主义、提升跨部门的有效沟通
B 透过肯定来激励团队
● 体验真诚赞赏对团队激励的力量与价值
● 培养给予及接受正面回应的能力
● 学习激励他人的有效方法
C 发展领导人的更多弹性
● 培养领导人扮演不同角色所需的弹性
● 练习领导人不同情境的沟通技能
● 培养开阔的胸襟,接纳改变与机会
D 订立未来的团队愿景与庆贺突破的成果
● 分享我们的愿景以激励与鼓舞团队
● 肯定及印证我们在这次训练中的突破
● 承诺继续成长及进步
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