课程简介:
创新是推动一个国家和民族向前发展的重要力量,也是推动整个人类社会向前发展的重要力量。当前,国家发展战略已经向创新驱动转移,从而迎接全球新一轮科技革命与产业变革的重大机遇和挑战,企业发展只有和国家战略一致才有空间。为提升软件企业新产品研发能力,培训中心特举办“新产品研发项目管理”培训班。
培训要点:
新产品研发是一个创作的过程,其间人的创新能力是成功的关键。研发团队需要把人主动性、积极性和创造精神充分发挥出来,使个人与团队融成一体,从而创造出有竞争力的新产品。
为了缩短产品开发周期、提高产品质量、降低研发成本、提升开发效率、获取市场竞争力,必须对新产品研发项目管理的思想和方法进行根本性的变革。在这个变革中,需要全方位的对如下几个问题进行反思,并寻求解决方案:
1,新产品研发带来哪些新问题,解决问题的思路在哪里?
2,在团队建设上,我们需要什么样的思维、方法和组织形式?
3,如何利用和分析原型,使原型快速发展成用户欢迎的产品?
4,如何在前期正确地进行项目决策?
5,如何在动态变化的环境下,制定正确的项目计划?
6,在项目实施中,如何保证即使在动态环境中,仍然能够达到预定目标?
7,如何在实施过程中,让团队与产品同步进化,并达到更高的高度?
在本课程中,教师将引领学员不断提出问题,针对问题共同思考寻求解决方案,以期在创新变化的环境下,帮助团队从复杂低效的流程中解脱出来,通过从破到立的圆满循环,形成理性的、完整的、容易成功的创新产品研发管理方法,并且带领团队走向成功。
培训对象:
软件开发机构高级管理人员、项目经理、产品经理、系统分析师、资深开发人员以及其他对新产品研发负有责任的人员。
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