课程简介：

高水平的管理是软件项目成功的关键，具有这方面理论和实践的人员是目前软件组织中急需的高层次人才。为建立符合中国国情的软件开发过程和组织体系，培训中心特举办“高级项目管理师”培训班。

培训要点

无数事实证明，团队是决定项目成败的最重要因素。那么，如何激发团队成员的主动性、积极性和创造精神？如何根据项目和人员特点的不同，来组建不同特征的团队，从而把效率最大限度的发挥出来？这些都是把项目引向成功的关键引擎。

软件项目是由团队协调完成的，因此良好的计划是关键。在制定计划的时候，经常困惑人们的问题是：这个项目有多大？需要多少工作量？需要多少人？需要多少时间？需要多少成本？这一切都源自于对项目规模的正确估算，那么我们如何进行估算并由此制定可行的计划呢？

软件项目的演化特点，使初始计划会被后期不断发生的新情况而打破，为此需要寻找解决方案。如何在项目中制定具有动态特征的计划？如何确保尽管项目是在动态中演进的，但最终仍然能够按照时间、成本和质量的要求完成项目？这是需要更高的管理艺术。

课程将全面探讨“道”和“术”这两方面的问题：从“道”的角度，我们希望做到知其然更要知其所以然，懂得了才可能变化。从“术”的角度，在这些理念和思想的指导下，会形成什么样的方法和实践？把两个方面完美结合，才能得到关于现代软件项目管理的新领悟，形成一个有深度的课程，希望所有学员都在这个课程中受益。

培训对象：

1、软件开发机构高级管理人员、项目经理、系统架构师、系统分析师、资深开发人员、质量保证人员以及其他对提升软件开发质量负有责任的人员。

2、对软件项目的分析、设计、组织和开发具有一定的实践经验的资深人员。

3、有一定的软件项目管理、技术管理或质量保证的基础知识与实践经验。

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