摘要：对于中小学学生来讲，汉字是语言学习的基础，是引导学生顺利展开阅读的奠基石，在职业介绍所的意思及反义词一文中由51培训网小编朮生于2019/3/8为大家详细进行整理，包括职业介绍所的意思及反义词、近义词、反义词及发音等信息，请跟着小编一起来学习吧。

读音：zhí yè jiè shào suǒ

注音：ㄓˊ ㄧㄝˋ ㄐㄧㄝˋ ㄕㄠˋ ㄙㄨㄛˇ

基本解释： 基本解释介绍失业者就业的机构。 艾芜 《人生哲学的一课》：“无意识中忽又碰着救急的地方，这地方的门口挂着职业介绍所的招牌，我就不管三七二十一地碰了进去。”英文翻译1.labour exchange2.【经】 employment agency; employment bureau; employment office; house of call3.intelligence office; register office

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职业被骗人的意思和发音

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基本解释： 基本解释　　职业被骗人-简介　　职业被骗人，指的是表面上也是“受害人”，但这些人又不同于普通的被骗人，因为他们自己投入的本金极少甚至根本就没有投入本金，即使投入也是为了“抛砖引玉”。　　“职业被骗人”的共性是曾干过传销、直销等工作，并担任高管，个别人甚至还曾受到过刑事处罚，熟知各种操作手法，且具有很强的鼓动性，会借助不同平台进行所谓的“融资项目”，而且还会紧跟形势发展，利用国家扶持和鼓励的涉农、涉及民生等项目来博取投资人的信任、获得投资人的青睐。　　案例　　涉案金额近亿元，受骗人数达3000多人，涉及全国20多个地区，仅在四川就涉及16个地市州的四川芝元投资股份有限公司涉嫌集资诈骗一案于2010年10月29日被法院一审判决。　　2007年8月，四川芝元林产实业有限公司(以下简称芝元公司)因林权经营不善，无法继续经营，其法定代表人张蓉蓉经人介绍认识了张礼锋。张礼锋建议张蓉蓉以投资昭觉县马铃薯淀粉生产项目为平台，出售公司股权并向投资者许以高额股东津贴、市场推广津贴的方式进行“私募股权融资”。他的建议得到了张蓉蓉的同意，但他们根本没有能力也没有任何资金投入，就连公司1000万元的注册资本金也在案发后被查明系虚假出资。　　截至2008年9月案发，芝元公司在不到1年的时间内，共计非法获取3400余人次9263万元投资款。这些资金实际投入昭觉县生产项目的只有780余万元，其余款项或用于返利给投资人及投资介绍人的股东津贴、市场推广费，或用于公司日常开支，或被公司少数高管人员非法占有，直至案发已所剩不多。　　承办检察官介绍说，从本案来看，被告人张蓉蓉、张礼锋等人采用的所谓“私募股权融资”，实际上带有“变相传销”的性质：投资人出资购买芝元公司的股权后即成为投资股东，可领取股权证，并享受每月8%的股东津贴，而且一年后不愿意继续投资可退股。　　案发后查明，本案中多数被告人在担任芝元投资公司招商引资部副部长、市场总监等职务期间的主要任务，就是向社会公众宣传芝元投资公司的项目及推销公司股权，其以市场推广费等名义领取的报酬直接来源于投资人的投资款。办案检察官介绍，这些人被称为“职业被骗人”。　　检方表示，近年来，从查办的涉众性案件中都可看到这些“职业被骗人”的身影。检方分析，这些“职业被骗人”虽然如“击鼓传花”般终会有最后一棒，但由于他们处于公司运作的中上层、相对于其他被骗人来说信息灵通、优势较多，所以相信最后一棒不会落在自己手中。“只是这一次，由于司法机关查处四川芝元投资股份有限公司犯集资诈骗罪来得太快、太突然，他们中的大多数‘职业被骗人’还没有来得及撤退，就被锁定了……”检方表示。

职业奴是什么意思

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基本解释： 基本解释职业奴，是指那些因工作大大影响个人健康的人们。详细解释根据从事行业的不同专家总结出了当今社会领域中四种濒于健康危机的男人群体：高级管理型男人、IT型男人、媒体型男人、演艺型男人。职业奴—男人群体高级管理型男人：是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。IT型男人：指与信息、技术相关的IT技术人员。媒体型男人：媒体从业人员，从广义上来讲，是指凡是与媒体组织建立了一定人事或劳动关系的人员，以及无其他固定职业，专业为媒体写作的自由撰稿人等也应列属其中。演艺型男人：利用自己本身的技艺与才能来娱乐他人，以赚取报酬之人的一个总称。艺人可以包括多种娱乐工作者，例如歌手、演员、模特儿、舞者，甚至于不在台前的配音演员等职业。一项专门针对高管型人才的健康调查显示，有92.3%的人存在不同程度的健康问题。职业奴因为生活部规律工作强度高，压力大，健康状况令人堪忧。建议高级管理型男人——注意身体健康1、每年至少做一次全面深入的体检：包括血压、血糖、血脂、肝肾功能、B超、X光片、肿瘤筛查、血管硬化程度、心电图等等。还需要做进一步的CT与核磁共振检查。2、加入健身俱乐部：在专业教练的指导下制定适合自己的运动计划，或者是定期到健身中心进行有氧运动。3、请一名私人医生或者是健康顾问：即使身体状况良好时也应与健康顾问保持紧密的联系。生活中的日常保健问题同样不可忽视。4、制定康复计划：对已经明确的身体问题进行周期性的康复治疗并定期做相应的检查。只有充分了解自己的身体情况才能更好的预防其他疾病的发生。5、投一份保险：为自己和家人投份健康险或者是医疗险，以备不时之需，为突发医疗事件提供充分的保障。6、充分休息：每天保证8小时睡眠，在可能的情况下午睡半小时。增加锻炼，合理安排饮食，多吃新鲜的水果和蔬菜，适当补充维生素。IT型男人——劳逸结合　　1、多吃纤维素含量高的食物：高纤维食物具有调节神经作用。据统计，每人每天摄入体内的维生素中，70%来自于蔬菜。而深色蔬菜中的维生素含量要高于浅色蔬菜，如红辣椒、0菠菜、韭菜等。2、多吃含有卵磷脂的食物：卵磷脂不但可预防脂肪肝，还能促进肝细胞再生，同时，卵磷脂可降低血清胆固醇含量，防止肝硬化并有助于肝功能的恢复，被称为是“肝脏保护神”。卵磷脂的健脑功效不凡，还可增强记忆力。虾、核桃、花生、银鱼等食物中卵磷脂含量较高。3、劳逸结合：在电脑前超过两小时就要休息10分钟左右，起身活动头颅、身体四肢，双眼目视远方。加强颈部功能锻炼，可以缓解肌肉和韧带的紧张和痉挛。经常打羽毛球或者是放风筝，可以有效的预防和治疗颈椎骨质增生，因为这些运动头向后仰，可使颈椎向后弯曲。4、适当安排室外运动：调节身体，经常活动手腕、头部、颈部、腰部。5、合理安排膳食，不吃夜宵。媒体型男人——要爱惜你的胃1、请一个专业的心理医生，定期进行心理测评，即时了解心理状况。2、定制鼓励或强制提高身体素质的锻炼计划，增强体制。长期伏案或者使用电脑，一定要注意每隔一小时活动一下肩部与颈部。3、合理搭配膳食，生活要注意规律。很多记者由于工作时间不固定，往往处于“饥一顿，饱一顿”的状态中，因此不可暴饮暴食。对于不正常的饮食时间，可随身携带一些方便食品。少吃辛辣刺激食品。4、保证充足睡眠，休息日里白天过度嗜睡也会影响夜晚的睡眠质量。5、定期休假，缓解压力，避免长期的超负荷工作。演艺型男人——规律最重要1、坚持每年体检，35岁的人群应提高警惕预防心脏疾病。2、如需减肥，一定要采取科学减肥方法，应以运动为主。如需药物应在医生指导下服用。每天从食物中摄取的热量不低于1000卡，热量过低会导致心肌和血管平滑肌的蛋白质逐渐流失而造成心脏血管疾病，严重时会死亡。3、遇到问题时应该及时与朋友或者家人沟通，保持开朗乐观的精神。如果发现情绪上持续焦虑、抑郁应尽快咨询心理医生。4、每天应尽量保证几小时的高质量睡眠。5、烟酒要适度，远离毒品。

职业高原的意思及读音

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基本解释： 基本解释　　所谓的职业高原就是指个体在职业生涯发展中的某一个阶段，在这样一个阶段里，个体所能够获得的进一步晋升机会的可能性非常小。　　职业高原-概念　　　　最早提出职业高原(careerplateau)概念的是Ference(1977年)。他认为，“职业高原是指在个体职业生涯中的某个阶段，个体获得进一步晋升的可能性很小”。FeldmanandWeitz(1988年)则认为，职业高原意味着个体工作上接受进一步增加责任与挑战的可能性很小。企业界一直认为：职业高原是一种个体职业变动的缺失，与个体的工作晋升和变动密切相关。职业高原被看作是个体职业生涯的峰点，是向上运动中工作责任与挑战的相对终止，是个体职业上的一种“停滞期”。但是，并不是每个人都必须经过职业高原期。　　职业高原-内容　　主要内容包括：　　1、个体在职业发展上接受进一步挑战、增加和承担进一步的任务和挑战的可能性很小;　　2、个体在职业生涯发展阶段上处于一个职业变动相对缺失的时期，并且与个体的工作晋升和变动密切相关;　　3、职业高原一般被视作个体在职业生涯的峰点，是职业发展“向上运动”中工作内容、责任、挑战、压力的相对静止或者终止，是职业生涯发展上的一种“停滞期”;　　4、职业高原并非所有人都必须经历。　　职业高原-员工类型　　Ference(1977年)认为存在四种类型的职业高原员工：　　(1)新员工――个体对以后的晋升具有很大的信心，但是他(她)的现有工作绩效水平却低于组织可接受的标准。　　(2)明星员工――工作绩效水平极高，也拥有很大的晋升潜力。　　(3)静止员工――工作绩效水平很好，但进一步获得晋升的机会很小。　　(4)枯萎员工――绩效水平没有达到组织可接受的水平，获得进一步晋升的机会为零。管理的目的在于阻止静止员工成为枯萎员工。　　但是，现在企业很少能考虑到这一点，他们把过多的注意力放在绩效体系的两端，即枯萎员工和明星员工身上，而把静止员工视为一种正常发展状况，不予重视。由于静止员工的绩效水平好，却不受重视，因此成为枯萎员工的可能性最大，同时，静止员工产生离职意愿的可能性也最大。　　职业高原-应对策略　　就个体来说，当员工认识到他的绩效、对组织的贡献、能力不再重要或得不到承认时，就会发生机能失调。针对这种状况，RantzwandFeller(1985年)提出了以下的几种解决方案：　　(1)平和方法――接受这种状态，并努力压制自己的挫折感和愤怒。　　(2)跳房子方法――在原有职位不变的情况下，努力向其它方面发展，以求在其它方面有较好的发展。　　(3)跳槽方法――从原来公司辞职，并在其它的公司寻求一个与原来相似的职位，希望环境的变化能解决这一问题。　　(4)内部调和方法――通过尝试、创新等途径努力开发他们现有的工作，能成功地与决策者进行互动，而不是被动地接受。Rantzw指出，内部调和的方法对解决员工职业高原问题最有成效和实用价值。

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