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【适应对象】
1.金融专业人员，如从事或准备进行会计工作的财务经理
2.具有良好专业基础和实践经验的投资顾问、管理咨询专业人员和高级管理人员，需要运用先进的财务管理方法进行专业决策，如首席执行官、首席执行官、秘书长、市场营销人员、供应链经理等。也可以通过CMA认证考试，系统掌握财务管理知识体系。
3.高校高年级学生、大学生、研究生等都可以拿到证书
【课程导图】
| 美国注册管理会计师 CMA-PART1 | |
| 章节 | 学习收益 |
| 对外财务报告决策 | 国外财务报告决策的基础是战略规划和经营决策。深刻认识了企业经营、资本市场和利益相关者的重要性。如何利用外部财务报表来论证企业经营的效率、效益、机遇和挑战？ |
| 规划、预算 编制与预测 | 建立健全预算制度，确保战略的实施，关系到企业的短期和长期发展成果，也是企业成为优秀企业的助推器。 |
| 绩效管理 | 绩效管理与企业战略发展的方向、业务运营的特点和资源的分配相结合，是对企业的经营过程进行全面、定性、定量的研究，并对各部门的绩效进行评价。 |
| 成本管理 | 成本管理可以有效帮助企业确定、监控和优化成本，帮助企业进行战略规划、预算管理和绩效评估，学习各种分析工具，系统规划资源的有效利用 |
| 内部控制 | 企业有效实现经营目标的重要保证。建立核心关键点和内部控制制度，可以有效地保障企业的成长性的绩效 |
| 美国注册管理会计师 CMA-PART2 | |
| 章节 | 学习收益 |
| 财务报表分析 | 财务报表分析通过财务比率分析，推断公司的流动性、偿付能力和经营发展状况，为公司的财务健康提供准确的决策信息 |
| 公司财务 | 公司融资对融资工具发行价格、资本成本、融资风险分析，实现最佳融资结构组合 |
| 决策分析 | 决策分析协会利用这一数额来分析、分析和实现盈亏平衡，确定销售、深入分析和决策以实现目标利润，而分析价格是企业战略决策的重要内容 |
| 风险管理 | 如何确保未来现金流的稳定，如何在整个业务决策过程中识别、评估、响应、监控等风险管理活动，确保企业资产的安全和效率 |
| 投资管理 | 投资管理掌握与资本投资项目相关的现金流分析，运用净现值法等方法判断每个备选投资项目的可行性，分析项目的风险水平，采用优化企业资本资源配置的方法。实现企业整体战略目标 |
| 职业道德 | 学习如何有效处理执业风险与业务冲突；识别执业舞弊风险等 |
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