课程简介:
现在大部分的企业成本越来越高,进入了我们所说的微利时代。因此想要维持企业的正常运转,提高利益,除了要增加市场收入之外,还要合理监管费用。而很多企业正是因为对费用管控不到位,才导致企业的经济效益严重降低。
南京高顿财经针对此现象开始费用管控指导课程,帮助财务负责人从专业的角度去实现利益较大化,做到对费用的有效管控。课程中指导学员对企业的成本费用进行梳理,并学会将费用管控制度运用到实际工作中。
课程特色:
在线学习:800+在线课程,可视化的学习过程;
公开课:10大类,27个系列,近200门系统课程;
人才发展解决方案:全方位人才培养体系,企业人才发展计划实施;
课程内容:
一、费用管控的概述:费用的界定,费用管控的总体思路;
二 、广告费用控制:广告费用的构成,广告费预算的编制,如何追求广告投资回报率ROI的更大化,“优化的媒介预算”, “优化的媒介计划”,广告投入的效果跟踪与评估,案例分析1:“立邦油漆”广告投入效果分析;
三、促销活动费用控制:促销费用的构成,促销预算的编制,如何追求促销投入投资回报率ROI的更大化,促销活动的效果跟踪与评估,案例分析2:万达百货集团促销费用控制;
四、渠道费用控制:渠道费用的构成,渠道费用存在的问题,渠道费用预算的编制,如何追求渠道投资回报率ROI的较大化,案例分析3:可口可乐分销渠道管控策策略;
适合对象:
财务总监、财务经理、财务主管;成本会计、费用会计等财务人员;各部门预算负责人、业务线相关人员。
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