最近两年，少儿美术教育行业火热起来，除了政策的支持和家庭消费升级的驱动，各方资本的入场也是重要因素之一。是最好的时代还是最坏，其实都是社会主流的趋势。也有很多人好奇，现在的少儿美术培训机构发展如何？小编到是觉得，正面临重大的挑战，因为行业内的小散机构为主导的格局，也随着时代逐渐改变了，改变了什么？如下。

1.少儿美术培训机构发展市场变化：如今少儿美术机构如雨后春笋般势不可挡，全社会都在喊创业，创业者的热情高涨，有经验的、没经验的都想开一个儿童美术机构。几乎每个小区内或外都会有2-3家少儿美术机构，这样的情况下，招生肯定就难了，以前的招生模式就失效了。人们在选择时，总会货比三家，有的机构校长就立马采取降价模式，但是成本提高了不说，招生却没有明显的好转。

2.少儿美术培训机构发展用户群体变化：当今是80、90后的家长群为主要用户，对待孩子的教育重视程度显著提升，也更为挑剔。从机构的地址、装修、老师的风格、教学的理念、孩子的满意度都有着极高要求。想要这些用户为你转介绍？可谓难上加难。现在80、90后的家长更希望听从孩子的想法和意见，但现在的孩子个个儿古灵精怪，说服家长有时容易，但说服孩子是非常困难的。除非你团队的老师能说服家长、搞定孩子，那从团队的打造也是一件非常重要的事情。

3.少儿美术培训机构发展媒介变化：如今是移动互联网时代，机构与客户链接的媒介都发生了改变，其中最重要的当属宣传媒介。曾经的靠发宣传单就能招到学生的时代已经过去了，现在连报个名都会做H5宣传的时代，你的机构如果跟不上变化的脚步甚至超越，你怎么能够保证学生能够装满你的校区呢？

通过上文，小编觉得，解决的办法只有一个，那就是人的问题。解决一所学校最具权威、最优资源、最操心的一个人：机构校长的问题。只有校长的问题解决了，再持续提升团队的能力，才能应对目前儿童美术教育行业的环境下所有的挑战。

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