课程介绍：

IPMP是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明，根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力，国内外项目管理已成"黄金职业"，国家有政策，市场高需求，就业就稳妥，在中国，IPMP已经得到建筑、铁道、通讯、国防等行业的认可，并建立与之配套的项目管理知识体系和认证网络。由中国建筑业协会等12家协会颁布的《建设工程项目经理岗位职业资质管理导则》中明文规定“取得IPMP C级以上证书”是参加项目经理岗位职业资质等级标准所要具备的条件之一，资质认证4等级划分：

A级（IPMA Level A）证书是国际特级项目经理（ Certified Projects Director）

获得A级认证的项目管理专业人员可指导一个公司/分支机构的包括有诸多项目的复杂规划，管理该组织的所有项目/管理一项国际合作的复杂项目。

B级（IPMA Level B）证书是国际高级项目经理（Certified Project Manager）

获得B级认证的项目管理专业人员可以管理大型复杂项目/管理一项国际合作项目。

C级（IPMA Level C）证书是国际项目经理（Certified Senior Project Manager）

获得C级认证的项目管理专业人员能够管理一般复杂项目及所在项目中辅助高级项目经理进行管理。

D级（IPMA Level D）证书是国际项目经理（Certified Project Management Associate）

获得D级认证的项目管理人员具有项目管理从业的基本知识，并可以将它们应用于某些领域。

考试安排：

课程体系：

1、项目管理理论体系综述

项目与项目管理基本概念与内涵、NCB3. 0结构分析及说明、项目管理给企业带来的变革。

2、项目组织与项目团队

全方位解析项目组织结构设计及项目团队建设内容。

3、项目决策分析与评价

进行贯穿式讲解项目概念阶段决策理论。

4、项目计划与控制

主讲项目范围计划的编制、项目进度计划的编制、项目资源/费用计划的编制、项目实施过程控制方法。

5、项目收尾后评估

针对项目收尾阶段之后评价理论内容的精解课程。

6、项目综合要素分析

项目信息沟通管理、项目冲突管理、项目风险管理，项目三大管理综合分析。

7、笔试模拟考试

根据历年真题及重难点汇编模拟试卷，进行检测。

8、IPMP真题精讲

深度剖析历年真题，巩固核心知识点，举一反三。

9、项目案例研讨与分析

专项老师带领学员甄选案例进行研讨，分析出题思路及答题技巧。

10、案例面试模拟

全真模拟面试流程，剖析面试问题，分享面试技巧。

C级招生简章：

D级招生简章：

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